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TitleRuna Plan Estrategico
TagsPlanning Quality (Business) Technology Cognition Psychology & Cognitive Science
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PLAN DE GESTIÓN ESTRATÉGICA “RUNA S.A.C.”






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INDICE

INDICE .................................................................................................................................. 1

BALANCED SCORECARD – RUNA S.A.C. ..................................................................... 4

1. GENERALIDADES ........................................................................................................... 4

1.1 NOMBRE DE LA EMPRESA ........................................................................................... 4

1.2 JUSTIFICACIÓN E IMPORTANCIA DEL ESTUDIO ......................................................... 4

2. OBJETIVOS DEL ESTUDIO ............................................................................................... 4

2.1 OBJETIVO GENERAL ................................................................................................ 4

2.2 OBJETIVO ESPECÍFICOS ........................................................................................... 4

3. DESCRIPCION DE LA EMPRESA ....................................................................................... 5

3.1 DATOS DE LA EMPRESA .......................................................................................... 5

3.2 ORGANIGRAMA ...................................................................................................... 5

3.3 LOCALIZACION ....................................................................................................... 6

3.4 ACTIVIDAD ............................................................................................................. 6

3.5 MAQUINARIA ......................................................................................................... 6

4. PERFIL DE NEGOCIO ..................................................................................................... 11

4.1 SECTOR ................................................................................................................ 11

4.2 PRODUCTOS ......................................................................................................... 11

4.3 CLIENTES .............................................................................................................. 14

4.4 COMPETIDORES.................................................................................................... 14

5. ANÁLISIS DE LA PLANEACION ESTRATÉGICA ACTUAL .................................................... 15

5.1 MISIÓN ................................................................................................................ 15

5.2 VISIÓN ................................................................................................................. 15

5.3 TIPO DE INDUSTRIA .............................................................................................. 16

5.3.1 CICLO DE VIDA DE LA INDUSTRIA .......................... Error! Bookmark not defined.

5.3.2 CICLO DE VIDA DE LA EMPRESA ......................................................................... 16

5.4 ANÁLISIS INTERNO EXTERNO ................................................................................ 16

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El grafico nos indica que externamente la empresa RUNA S.A.C. tiene una

posición media, e internamente su posicionamiento es fuerte; estando dentro

del cuadrante IV, por lo que esta matriz nos recomienda Crecer y Construir;

algunas de las sugerencias que nos brinda en este cuadrante son:

 Crecer selectivamente en función de las fortalezas de la empresa

 Crecer aumentado la participación del mercado.

 Disminuir debilidades.

 Desarrollo del producto.

5.5 MATRIZ FODA





EFI

EFE
FUERTE PROMEDIO DÉBIL

ALTO I II III

MEDIO IV V VI

BAJO VII VIII IX

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Las estrategias a seguir:

• Ampliar la cartera de productos

• Mantener y mejorar la calidad de nuestros productos frente a empresas formales e

informales

• Establecer alianzas con nuestros proveedores para garantizar el aprovisionamiento

de la materia prima

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